Reorganisation
"Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windmühlen" - aus Fernost
Veränderungen und organisatorische Anpassungen im Unternehmen sind kein Selbstzweck, sondern eine überlebenswichtige Notwendigkeit durch sich stetig veränderndes Kundenverhalten, Dynamik der Märkte und technischen Fortschritt.
Ganz besonders im Einkauf.
Die Wirtschaftswoche (Nr. 33/ 2003) bringt es auf den Punkt:
Die "Beschaffung läuft zu provinziell - deutsche Unternehmen verschenken Jahr für Jahr Milliarden durch unprofessionelles Beschaffungsmanagement."
In wenigen Unternehmen bewegt sich der Einkauf auf Weltklasseniveau. In einer Vielzahl wird Beschaffungsmanagement jedoch mit Bestellabwicklung gleichgesetzt - innerhalb dieser Bandbreite existieren alle organisatorischen Ausprägungen.
WiDePartners versteht unter Reorganisation des Einkaufs kein Verschieben von Kästchen im Organigramm, sondern die Ausrichtung der erfolgsentscheidenden Sourcingabläufe - diese gehen über die Grenzen der Einkaufsabteilung hinaus, u.a.:
- Lieferantenauswahl
- Lieferantenentwicklung
- Early Involvement
- C-Teilemanagement
- Komplexitäts- und Obsoleszenzmanagement
Die Gestaltung professioneller Abläufe und Methoden ist ein Aspekt, ein ebenso wichtiger ist die Einbindung der Mitarbeiter und des Managements. Wie bei jedem Veränderungsprozess entscheiden die Mitarbeiter über den nachhaltigen Erfolg.
Der Schlüssel zur Einbindung der Mitarbeiter liegt in einer gut vorbereiteten Pilotierung und dem Vermitteln von Erfolgserlebnissen.
Sprechen Sie mit uns. Wir erarbeiten Ihnen ein idividuelles Konzept, das Ihrer speziellen Unternehmenssituation gerecht wird und Ihnen Gewinn bringt - in jeder Beziehung.
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NordWest Beschaffungsmanagement
Die NWB ist eine Marke der WidePartnes Gesellschaft für Einkaufsmanagement.