Risikoermittlung
"Risiko ist die Bugwelle des Erfolges."
- Carl Amery
Mit dem Einkauf Kosten sparen ist naheliegend. Mit dem Einkauf Risiken zu vermeiden oder zu reduzieren ist genauso wichtig - nur ist dieser Aspekt in viel zu wenigen Unternehmen präsent.
Die Forderungen an ein professionelles Risikomanagement, das Lieferanten, Dienstleistungen und Material umfasst, ergeben sich aus:
- eindeutigen Kundenanforderungen an das Produkt, die Qualität und Projektmeilensteine, die bei Nichteinhaltung die Reputation und den Fortbestand des Unternehmens gefährden können
- weitreichenden, langjährigen Gewährleistungsverpflichtungen
- den Kriterien für Kreditratings, die den Nachweis eines durchgängigen Risikomanagements zu einem zentralen Bestandteil über die Vergabe von Krediten oder der Zinshöhe machen
Risikomanagement im Einkauf ist kein Luxus, sondern sensibilisiert Ihr Unternehmen in Bezug auf:
- Lieferrisiken
- Währungsrisiken
- Insolvenzrisiken
- technologische Abhängigkeit
- Nichteinhaltung von Projektmeilensteinen
- kundenseitige Rückrufaktionen aufgrund von Qualitätsmängeln
Dies sind einige lieferanten- und materialseitige Risiken, die auch profitable Unternehmen in existenzbedrohende Situationen bringen können.
Wir liefern Ihrem Unternehmen konkrete Hilfe zur Prävention und zum zielgerichteten Dialog mit Ihren Lieferanten. Dabei steht die Reduzierung und Vermeidung von Risiken, über die gesamte Wertschöpfungskette betrachtet, im Vordergrund der Aktivitäten.
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