Erfolgscontrolling
Wer schon einmal ein Potentialerschließungsprojekt begleitet hat, machte mit hoher Wahrscheinlichkeit die Erfahrung, dass
- unklare Verantwortlichkeiten die Realisierung verhinderten
- sicher geglaubte Einsparungen unerwartet wegbrachen
- scheinbar unbeeinflussbare Hürden im Freigabeprozess oder durch Kundenrestriktionen die Implementierung von Maßnahmen verhinderten
- die geplante Einsparung in ihrer Höhe nicht nachvollziehbar war und auch nicht realisiert wurde
- der geplante Realisierungszeitraum viel zu kurz angesetzt wurde
Um böse Überraschungen zu verhindern, werden die abgeleiteten Aktivitäten hinsichtlich ihrer Ergebniswirksamkeit, Umsetzungsdauer und der Verantwortlichkeiten so aufbereitet, dass auftretende Abweichungen ohne Zeitverzug erkannt werden und erforderliche Gegenmaßnahmen sofort eingeleitet werden können.
Suchen
NordWest Beschaffungsmanagement
Die NWB ist eine Marke der WidePartnes Gesellschaft für Einkaufsmanagement.