Maßnahmenableitung

Die Analyse ist kein Selbstzweck, sondern nur dann eine wertschöpfende Tätigkeit, wenn sich aus ihr klar definierte Handlungen ableiten lassen:

• organisatorische, material- oder lieferantenbezogene Maßnahmen
• begründeter, messbarer Nutzen und Kosten der Umsetzung
• durchzuführende Arbeitsschritte
• Umsetzungszeitraum
• eindeutig zugeordnete Verantwortlichkeiten
• Erkennen eventueller Umsetzungsrisiken

Die inviduellen Maßnahmen und -inhalte zur Kostensenkung werden durch das Projektteam ausgesteuert und von den verantwortlichen Personen im Unternehmen implementiert. Die Anforderungen des Alltags zeigen jedoch, dass gute und gutgemeinte Ansätze im Tagesgeschäft untergehen. Daher ist die Umsetzungsbegleitung im nächsten Schritt ein wesentlicher Projektbestandteil und Merkmal unseres Beratungsmodells.